Виды строительных контрактов, их принципиальные отличия
В настоящее время законодательством России установлено оформление договоров на строительные услуги с помощью 5 вариантов:
· подряд,
· возмездное оказание услуг,
· купля-продажа,
· простое товарищество,
· смешанный тип.
Если ваша организация занимается оказанием услуг в сфере строительства, то обратитесь на сайт https://bazazakazov.ru/tendery/. Здесь собраны лучшие заказы, а удобный фильтр поможет найти тендер по профилю вашей компании.
Самыми распространенными являются договор подряда и договор возмездного оказания услуг и работ. Первый вариант предусматривает исполнение работ поставщиком. Заказчик в этом случае осуществляет только приемку и оценку выполненной работы. Второй вариант отличается возмездным оказанием услуг. Основными отличиями этих способов выступают:
|
Договор подряда |
Договор возмездного оказания услуг |
|
Оплата за конечный результат. |
Оплата за каждое выполненное действие. |
|
Расторгнуть договор может каждый участник (заказчик и исполнитель). |
Договор может расторгнуть только заказчик. |
|
Исполнитель для выполнения намеченной работы может привлекать соисполнителей. |
Исполнитель делает всю работу самостоятельно. |
|
Оплата работы совершается после приемки заказчиком. |
Оплата совершается согласно прописанной дате в договоре. |
|
В случае расторжения контракта заказчик возмещает ущерб, который равен разнице между ценой контракта и стоимостью уже выполненной работы. |
В любом случае заказчик компенсирует 100%. |
Учитывайте, что договор подряда предполагает, что исполнитель берется на себя ответственность за выполнение всех необходимых работ (создание предметов, реконструкция, ремонт), а заказчик должен создать все необходимые условия для качественного удовлетворения его потребностей.
Управление строительными контрактами
Участниками сделки, исходя из Градостроительного кодекса, выступают застройщик, технический заказчик, подрядчики. У каждой стороны есть обязательные функции к исполнению. Рассмотрим подробнее обязанности каждого участника.
· Застройщик: оплата проекта договора, обладание земельным участком и правом собственности на него, полное владение сооружениями, которые находятся на участке, выполнение инженерных изысканий, проведение строительных работ.
· Технический заказчик: выполнение роли застройщика на строительной площадке, подготовка всей технической документации, реконструкция сооружений, подготовка заданий для инженеров, закупка необходимых материалов, подготовка и согласование проектной документации, подготовка документов, необходимых для эксплуатации сооружения.
· Подрядчик: выполнение необходимых инженерных изысканий, подготовка проекта и выполнение его, управление строительными работами по созданию, реконструкции, капитальному ремонту зданий.
Помимо основных участников договора в нем участвуют дополнительные силы: каждый имеет право на привлечение соисполнителей.
Учитывайте, что необходимо правильно составить договор: если в контракте указано, что всю ответственность за выполненные работы несет исполнитель, то за нарушения будет отвечать именно он. Если этой пометки в договоре нет, то вся ответственность лежит на заказчике. Правильно оформить договор помогут наши специалисты https://bazazakazov.ru/.
Виды современных стратегий организации строительного подряда
На рынке строительных услуг чаще всего используют 3 схемы организации строительного подряда:
· традиционная,
· «под ключ»,
· комплексная.
Преимущества и недостатки традиционной схемы:
|
Преимущества |
Недостатки |
|
постоянный контроль за качеством выполненной работы, |
срок действия договора устанавливает заказчик, |
|
возможность внесения корректировок на всех этапах выполнения работ, |
перебои в работе между этапами сделки. |
|
возможность контролирования цены и объема выполненных работ. |
|
Преимущества и недостатки схемы «под ключ»:
|
Преимущества |
Недостатки |
|
возможность уменьшения срока выполнения работ, |
стандартизация решений при выполнении заказа. |
|
фиксированная цена договора. |
|
Управление и администрирование в строительных контрактах
Чаще всего управление строительных контрактов осуществляет два человека: управленец и администратор. Управляющий контрактом занимается стратегическими задачами, а администратор – тактическими.
В настоящее время на рынке строительных услуг используются следующие контрактные модели:
· KM EP,
· KM EPS,
· KM EPC,
· KM EMCM,
· KM EPCCM.
